Versenytársak versenyszabályok által is megengedett együttműködése

A versenyre gyakorolt hatás szempontjából a versenykorlátozó hatás minősítésénél külön jelentőséggel bír, hogy az összefonódás versenytársak közötti (horizontális) vagy pedig eladó-vevő közötti (vertikális). A horizontális összefonódások általában közvetlenül a piaci szerkezet megváltoztatását okozzák, a vertikális összefonódások pedig a kapcsolódó piacokra hathatnak negatívan. Egyes tranzakciók nem sorolhatóak be egyértelműen egyik vagy másik csoportba annak következtében, hogy mind vertikális, mind horizontális jellemzőkkel bírnak. Előfordulhat olyan eset is, amikor nincs olyan piac, amelyen mindkét vállalkozás jelen van. Az ilyen összefonódásnak is lehetnek káros versenyhatásai. Portfolió-hatásról beszélünk, ha egymást kiegészítő áruk gyártói/forgalmazói (szomszédos piacok szereplői) kerülnek egy vállalkozáscsoporthoz. Konglomerátum-hatásról akkor beszélhetünk, ha az egyik áru piacán erős piaci pozícióval rendelkező vállalkozáscsoport gazdasági, pénzügyi, illetve jövedelmi helyzete az összefonódás révén olyan mértékben megerősödik, hogy képes lehet a másik áru piacán is versenykorlátozó stratégiák (pl. árukapcsolás) alkalmazására.

Ezeket a tényezőket a versenyjog korlátozza. A versenyjog a gazdasági jog egy ága, mely a gazdasági verseny védelmével, illetve a fogyasztók megkárosításának megakadályozásával kapcsolatos szabályokat tartalmazza. Célja a piacgazdaság alapját képező gazdasági verseny ellenőrzése, megőrzése. Ezen felül a versenyjog tiltja a kartellt és a dömpingárat.

A kartell konkurens vállalatok írásbeli vagy szóbeli megállapodása az egymás közti verseny korlátozására. Célja, hogy a résztvevő cégek magasabb árakat és profitot érhessenek el, miközben nem jár társadalmi előnyökkel. Jellemzően az árak meghatározásán, a piac felosztásán (ki melyik vevőt szolgálja ki, ki melyik tendert nyeri), az egyes cégek által értékesített mennyiségek meghatározásán keresztül korlátozza a versenyt.

A dömpingár a nagyon alacsony, lényegében - akár az árak minimumaként általánosan elfogadott - változó költségeknél kisebb ár. Célja, hogy az árak leszorításával tönkretegye a versenytársakat, így a piacszerzés ugyan komoly veszteséget jelentene a dömpingárat alkalmazó cég számára is, ugyanakkor a versenytársak kiszorításával monopol profitra tehetne szert. A dömpingár alkalmazása tilos, a tilalom megsértése esetén a szabályszegő céget súlyos kártérítés fizetésére kötelezhetik.

A következőkben az üzleti sajtóból mutatnék be néhány cikket, melyek jó példák a versenytársak versenyszabályok által is megengedett együttműködésére:

1.)

A Microsoft és az LG Electronics bejelentette széleskörű szabadalom-engedélyezési megállapodását

A Microsoft Corp és az LG Electronics 2007. június 6-án jelentették be, hogy a dél-koreai LG Electronics Inc. és a Microsoft Corp. kölcsönös szabadalmi megállapodást írtak alá termékeik továbbfejlesztése érdekében. A megállapodás kiterjed a hardver és szoftver termékek szellemi

tulajdonára, beleértve a Linuxot is.

A szerződés szerint az LG szabadon felhasználhatja termékeiben a Microsoft által szabadalmaztatott fejlesztéseket, beleértve a Linux-alapú beépített szolgáltatásokat is. Viszonzásképpen a Microsoft az LG szabadalmait alkalmazhatja, valamint más, az LG által fejlesztett és engedélyezett szabadalmakat, amelyek jelenleg a MicroConnect Group, üzleti megoldást szolgáltató cég birtokában vannak.

A szerződés részletei és pénzügyi feltételei bizalmasak ugyan, a felek azt mégis elárulták, hogy a Microsoft nettó elszámolás alapján rendezi kifizetéseit az LG és a MicroConnect felé, operációs rendszer és számítógép-rendszer alapú szabadalmaikért. Az LGE pedig folyamatosan egyenlíti ki a Microsoft saját szabadalmai értékét, amennyiben azok az LGE

által gyártott Linux-alapú termékekhez kapcsolódnak.

"A két cég együttműködése és ez a megállapodás lehetővé teszi, hogy az LG sokkal fejlettebb telekommunikációs megoldásokkal szolgálja ki fogyasztóit" mondta Jeong Hwan Lee, az LG Szellemi Tulajdon Központ ügyvezető igazgató helyettese.”

Értékelés:
Ez a megállapodás csak egy példája annak, hogy hogyan igyekszik a Microsoft hidat építeni versenytársak között különböző iparágak szellemi tulajdon licence által. Mivel mindkét cégnek azonosak a céljai és szeretnék a fogyasztóik igényeit kielégíteni, ezért az összefogás által eredményesebbek lesznek, gyorsabban tudnak fejleszteni és könnyedén le tudják hagyni a többi versenytársat.

2.)

A Bristol-Myers Squibb, a Gilead Sciences és a Merck Co. bejelenti, hogy közösen fejleszt ki fix adagolású HIV elleni gyógyszert három készítmény kombinációjával

New York, Foster City (Kalifornia), Whitehouse Station (New Jersey), 2004. május 18.,  kedd (Business Wire/OTS-Cégvonal) - Mindhárom vállalat támogatja az USA Egészségügyi Minisztériumának felhívását, hogy több lehetőséget teremtsenek a fejlődő országokban élő HIV-fertőzöttek kezelésére.

A három cég együttműködése, a három szabadalmaztatott HIV/AIDS-gyógyszer közös, fix adagos változatának kifejlesztése példa nélkül álló vállalkozás a HIV gyógyítása terén. Mindhárom vállalat átérzi a feladat jelentőségét: olyan egyszerű kezelési módozatokat kell kidolgozniuk, amelyeket a szegényebb országokban is alkalmazhatnak.
    A fix adagos változatok egyetlen tablettába sűrítve több gyógyszert is tartalmaznak, ezzel leegyszerűsítik mind a gyógyító személyzet, mind a betegek dolgát. A kifejlesztendő fix adagos kombináció három alkotórészéből kettő a Gilead terméke: a Viread(R) (tenofovir disoproxil fumarad) illetve az Emtriva(R) (emtricitabin). Márciusban a Gilead kérvényezte az egyesült államokbeli és az európai hatóságoknál, hogy engedélyezzék e két gyógyszer közös változatának forgalmazását. A javasolt kombináció harmadik tagját, az efavirenzet az Egyesült Államok, Kanada és az európai országok területén a Bristol-Myers Squibb forgalmazza Sustiva(R) (efavirenz) néven, míg a világ többi térségében Stocrin(R) (efavirenz) márkanév alatt ismerik, és a Merck hálózatán keresztül értékesítik.
    A Bristol-Myers Squibb Company, a Gilead Sciences, Inc. és a Merck & Co., Inc. most arra készül, hogy a három gyógyszer fix adagos közös változatának engedélyezését is kérelmezze. Azt a lehetőséget is megvizsgálják, hogy kezdetben a három gyógyszert közös csomagolásban forgalmazzák, és csak később fejlesszék ki a fix adagos közös változatot.

Értékelés:
Figyelembe véve a betegség összetett jellegét és azt, hogy a világ szegényebb térségeiben milyen nehézségekbe ütközik a betegek kezelése és gyógyítása, ideje volt már, hogy a gyógyszercégek együttműködjenek, és közös erőfeszítéseket tegyenek az újszerű megoldások kidolgozása érdekében. Ez az új megoldás talán hatásos lesz.

3.)
Közös infokommunikációs K+F stratégia

Közel 40 társaság írta alá június 11-én a Mobilitás és Multimédia Nemzeti Technológiai Platform létrehozataláról szóló szerződést.

Tavaly decemberben a Magyar Telekom kezdeményezésére, 33 hazai cég és intézmény részvételével alakult meg a Mobilitás és Multimédia Klaszter, amely a mobil és multimédiás technológiákkal kapcsolatos kutatás-fejlesztés területén igyekszik együttműködést kialakítani. A Multimédia Nemzeti Technológiai Platform (MMPlatform) létrehozatalát a klaszter tagjai kezdeményezték abból a célból, hogy az infokommunikációs iparág egyéb szereplőinek bevonásával egy hosszú távú kutatási stratégiát dolgozzanak ki - mondta Pukler Gábor, az MMPlatform megválasztott elnöke, a Magyar Telekom üzletfejlesztési igazgatója. A platform működéséhez a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal is hozzájárult 36,7 millió forinttal.

Széleskörű összefogás

Az MMPlatform egy nyitott kezdeményezés, amelynek alapítói között megtalálhatók az iparág globális játékosai, mint az Ericsson, a HP, a SUN, vagy Magyarország jelentősebb hírközlési szereplői, mint a Magyar Telekom vagy a GTS-Datanet. A Platform meghatározó szereplői továbbá a legnagyobb kutatás-fejlesztési potenciállal rendelkező hazai egyetemek, mint a BME, ELTE, Pázmány Péter, Pannon Egyetem, illetve a nemzetközi színtéren is kiemelkedően teljesítő kis- és középvállalkozások, mint például az Innomed, az Adverticum, a port.hu, a Cellum, vagy az AITA.

Lemák Gábor, a Mobilitás és Multimédia Klaszter Iroda vezetője elmondta: az elmúlt fél évben a klaszter tagjai saját forrásból 10 új K+F projektet indítottak el, többek között egészségügyi, illetve közlekedésinformatikai területeken; ígérete szerint a projektekkel kapcsolatos első eredményekről néhány héten belül számolnak be.

Értékelés:
A megállapodó felek közül mindenkinek előnyös az együttműködés, mert együtt sokkal hatékonyabban tudják a társadalmi igényeket kielégíteni. Külön-külön nem lett volna rá pénzük, hogy létrehozzák ezt a Platformot, de közös tőkéből és állami támogatásból sikerült. Mindenképpen hasznos ez a megállapodás, mert a közjót szolgálja.

Források:

www.gvh.hu

http://gyor.ingatlan.hu/index.php?mn=hu,kat,cikk@show&cikkid=2524&kezdokategoria=145

http://cc.bingj.com/cache.aspx?q=hazai+lizingpiac+fejl%C5%91dese&d=76804869857582&mkt=hu-HU&setlang=hu-HU&w=a34da930,23e5b981

http://cegvezetes.cegnet.hu/2003/10/lizing:-mindenre-jo

http://cc.bingj.com/cache.aspx?q=versenytarsak+egyuettműkoedese&d=76852868634235&mkt=hu-HU&setlang=hu-HU&w=d07e48ca,16662638

http://ots.mti.hu/news.asp?view=1&newsid=28491